在设备脚动润滑泵管理和保养中存在的问题

发布日期：2017-10-09 作者：点击：

目前脚动润滑泵管理和保养准则不够完善

由于没有丰富重视润滑油的使用，加上设计人员缺乏的润滑知识，因此，没有依据工作环境、设备材料等具体情况选择润滑方式与润滑油脂，就是没有做到具体问题的具体分析。

没能形成一套完善的润滑管理的制度，健全的润滑管理者制度也只存在于大型化工企业，大多数中小企业都无视这方面的工作。

没能合理、规范地实施相对应的保养措施，考虑到成本问题，许多企业改用成本低廉的机械油，可是随着机械设备的不断升级，对于保养油的要求也越来越高，因此，机械油已经不能餍足设备的保养需要了。

首先，应建立专门的责任部门，编织管理制度。润滑的组织形式主要包括供应部门、检验部门、装置车间部门和操作部门，这些部门主要对润滑直接负责。供应部门主要对资料的保存、够油计划的编制、采购和订货、再生废油品等；检验部门主要负责油品质量的检验、检验报告的制作等；装置车间部门主要对管理和使用润滑油及其用具润滑装置的改造及革新提供相应的措施和方案；操作部门主要负责记录、检查润滑的温度。

其次，组织和编制润滑的技术管理基础资料。包括设备的油箱的储油量、润滑的消耗定额、油品的代用及配置等技术资料、润滑卡片、设备的换油周期时间。

脚动润滑泵